Da participação ao controle: Itaú assume NeoSpace em negócio de R$ 2,925 bilhões

A operação transforma uma relação iniciada em 2025 e depende de aval do Cade e do Banco Central antes de ser concluída.

O Itaú Unibanco assinou nesta segunda-feira, 26 de outubro, um acordo para assumir todas as ações da NeoSpace, empresa brasileira que desenvolve modelos de inteligência artificial voltados a dados. Avaliada em R$ 2,925 bilhões, a transação amplia a aposta do banco em tecnologia própria, mas ainda precisa cumprir condições regulatórias para ser concluída.

De investidor a controlador

A movimentação dá sequência a uma relação iniciada em janeiro de 2025, quando o Itaú comprou 15% da NeoSpace. Na ocasião, o banco informou que investiria US$ 15 milhões em uma rodada de financiamento estimada em US$ 18 milhões e firmaria uma parceria comercial para aplicar a tecnologia da startup em serviços financeiros.

O acordo atual muda a escala dessa colaboração: em vez de manter apenas uma participação minoritária, o Itaú pretende adquirir a totalidade do capital. A compra, portanto, reúne sob o mesmo grupo a capacidade de pesquisa da NeoSpace e as áreas do banco que podem transformar esses modelos em produtos e processos.

Aplicações que já estavam no radar

As duas empresas vinham trabalhando com inteligência artificial generativa em frentes como crédito, gestão financeira, atendimento e prevenção a fraudes. A tecnologia também deve contribuir para o ia.i, plataforma generativa do Itaú, com possibilidades de adaptar orientações e ofertas ao perfil de cada cliente.

Na prática, modelos que identificam padrões em grandes conjuntos de dados podem apoiar análises e automatizar tarefas. Isso não significa, por si só, que decisões financeiras passarão a ser tomadas sem supervisão humana ou que os serviços mudarão imediatamente: os detalhes de implantação, os controles e o ritmo de adoção não foram divulgados no anúncio consultado.

Autonomia preservada, fechamento pendente

Apesar da aquisição integral prevista, a NeoSpace deverá continuar com operação e gestão próprias, sob a liderança de Bruno Pierobon, que permanecerá como CEO. A manutenção da equipe e das atividades de pesquisa e desenvolvimento indica que o banco pretende preservar a estrutura especializada da empresa enquanto amplia seu acesso à tecnologia.

O contrato não equivale ainda à conclusão da compra. O fechamento depende, entre outras condições, da aprovação do Conselho Administrativo de Defesa Econômica (Cade) e do Banco Central. Até que essas etapas sejam cumpridas, o controle permanece sujeito ao processo regulatório; não há confirmação de que os órgãos já tenham autorizado a operação.

O que está em jogo para clientes e mercado

Para o Itaú, internalizar uma empresa focada em modelos fundacionais pode reduzir a dependência de soluções externas e acelerar o desenvolvimento de ferramentas ajustadas ao setor financeiro. Para os clientes, o efeito possível está em serviços mais personalizados, análises de crédito mais adaptadas e interações digitais aprimoradas — resultados que dependem de como e quando os recursos serão lançados.

A transação também mostra como bancos buscam incorporar competências de inteligência artificial por meio de parcerias que podem evoluir para aquisições. O desafio será converter o investimento em melhorias concretas sem perder de vista a qualidade das decisões, a proteção de dados e a transparência no uso de sistemas automatizados. O anúncio não detalha cronograma de integração nem mudanças imediatas para correntistas.

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