Flamengo põe freio em contratações e mira € 45 milhões em vendas para 2027

A diretoria planeja priorizar atletas sem custo de transferência e afirma que quer preservar jogadores considerados importantes para o desempenho do time.

O Flamengo pretende começar 2027 com menos espaço para grandes compras de jogadores. Em reunião na Gávea na quarta-feira, 28 de outubro, o presidente Luiz Eduardo Baptista, o Bap, disse que o clube será ultraconservador na primeira janela de transferências e projetou arrecadar entre 40 milhões e 45 milhões de euros com vendas de atletas.

A sinalização vem depois de uma revisão no orçamento de 2026: a previsão passou de superávit de R$ 180 milhões para déficit de R$ 40 milhões. É uma virada de R$ 220 milhões em relação ao plano inicial — e ajuda a explicar por que a diretoria quer reduzir o risco de compromissos altos antes de conhecer todas as receitas.

A prioridade é contratar sem pagar direitos econômicos

A estratégia apresentada por Bap é buscar jogadores livres de contrato, sem desembolsar valores de transferência. O clube aposta que pode atrair esses atletas com salários competitivos, enquanto outros times enfrentam mais dificuldade para renovar com seus jogadores.

Esse caminho não significa necessariamente uma janela sem contratações: mesmo quando não há pagamento a outro clube pelos direitos econômicos, salário, luvas e comissões continuam pesando no custo total. O modelo reduz uma parte da conta, mas não elimina a necessidade de avaliar o impacto de cada negócio na folha e no caixa.

A diretoria quer, ao mesmo tempo, vender entre 40 milhões e 45 milhões de euros — cerca de R$ 238 milhões a R$ 267 milhões pela cotação mencionada na reunião. Bap afirmou que a intenção não é se desfazer de atletas cuja saída comprometa o rendimento da equipe. A meta, portanto, depende de encontrar compradores e de equilibrar o valor esportivo dos jogadores com a necessidade financeira.

O que mudou nas contas de 2026

Na reunião com 56 integrantes do Conselho de Administração, Bap reconheceu que o clube errou em decisões de planejamento e de mercado. Entre os exemplos discutidos está Wallace Yan: segundo o relato do encontro, o Flamengo recusou uma proposta inicial de 10 milhões de euros do Bragantino e depois negociou o jogador por 6 milhões de euros, mais um atleta da base.

O presidente também disse que não teria feito a contratação de Lucas Paquetá pelo custo total de R$ 315 milhões se soubesse que algumas receitas previstas não se confirmariam. Entre elas estavam a venda de Plata, um acordo de naming rights do Maracanã que não avançou e a suspensão do patrocínio máster.

O episódio mostra a diferença entre orçamento e dinheiro efetivamente realizado. Uma previsão de receita pode sustentar um plano de gastos, mas, quando a entrada não acontece, a conta precisa ser refeita. A eliminação na semifinal da Libertadores também tirou do clube a possibilidade de disputar uma premiação que poderia reforçar o caixa, embora esse cenário dependesse de chegar à final e vencer o torneio.

Déficit não é o mesmo que dívida

O Flamengo afirma que, apesar da revisão, os indicadores de endividamento seguem em níveis administráveis. Na nota divulgada pelo clube, a relação entre dívida e capacidade de geração de caixa foi indicada em 1,2 vez o EBITDA recorrente, abaixo do índice de 1,8 vez registrado em dezembro de 2024. EBITDA é uma medida do resultado operacional antes de juros, impostos, depreciação e amortização.

Esse indicador não apaga o déficit projetado para 2026: são medidas diferentes. O déficit compara receitas e despesas previstas para um período; a alavancagem relaciona o endividamento à geração de caixa. Os números divulgados também são projeções, e não o balanço fechado do ano.

Para 2027, o plano coloca vendas e contratações de baixo custo no centro da gestão do elenco. O desafio será fazer a meta financeira caber na montagem do time — e evitar que a correção do orçamento vire perda de competitividade em campo.

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